赵国祥，一名台湾男子谁也不敢吃豆腐桂花树，问他的父亲，开发和芳香豆腐的出口。一只手杯转化豆腐桂花树，反映了送货上门市场ligne.Il上花了20万元（下同价），投资于包装杯但该公司缺乏。国祥去公园等地举办品酒推广，积累客户基础层。年，它打开了豆腐店Emodo桂花树木并获得了近两年的艰苦工作的结果，以28万元为月营业额。
国祥说，桂花树粉，牛奶，海藻提取物，以沸水并在80℃下的闷热的厨房搅拌填充有桂花树和除以在一个碗里筛选桂花树糊。携带的“挖皮肤”来维持豆腐桂花树的味道细腻的动作。身是汗，他坚持不吹上呼吸机的所有时间凝结的豆腐，其影响口感时不引起蟑螂。个看似简单的方法，赵国祥说，其实，每一步都马虎不得。做的豆腐桂花树，当他揭开盖子，他觉得桂花树，原味豆腐抹茶味桂花树，其中有商店所有的味道。R＆d比豆腐店Emmato桂花树木，其中仅销售豆腐和桂花树的桂花树木材的六种口味，在台南市，台南市去年，拉开了营业额每月28万元，净利润14万元。国祥在2004年退休的支持他的家人，他决定建立一个刨冰店30万元，其中之一是冻豆腐桂花树，它被送到其他的冰淇淋店，有时会断货，但客人再次使用它。所以赵国祥，谁也从来不敢吃桂花树，想知道是否芦荟豆腐是如此美味？为了不看批发商的脸，赵国祥的父亲，赵敷赖，建议做自己。买了日本点心的书，问朋友，并试图三个月，每天排空几盆花。爸赵解释说，他用海藻提取物淘汰桂花树粉和牛奶的添加量。腐从桂花树制成更像是一个果冻比豆花强硬。然清香，精心划分了10个过程，终于做出了木制梦想豆腐琼脂。赵的父亲提出，在2005年夏天桂花树豆腐，冰淇淋店赵国祥和越来越多的人已经购买被出售。
而，赵国祥认为冰淇淋店遇到了冬天，这是非常艰难和冰碗不能在省内销售，但豆腐桂花树可能是赵国祥花60万元与家人决定在网上开的门。腐在垄断桂花树木中。线销售经常受挫。“在创业之初，只有一个字”愚蠢“来形容。赵国祥坦言，“首先是笨花20万元买杯现成的礼品和2.3元一杯，礼品盒成本18元，仅六盒木豆腐琼脂，包装材料占了近20％的成本，成本太高;二是愚蠢的不知道该购买可以分期支付，支票提供资金液体厂商，但他们没有钱偿还。
今年年初，赵国祥创造了一个杯子生产厂，每杯的成本就足以挽救1元。“我租了一个办公室到15000元。以为我坐在一台计算机上，该命令是无止境的。结果是，20个箱的第一个月。年半的时间内，该办公室被租“赵国祥实现由依托网络不上，有可能采取切实可行的办法：他去银行和公共机构的品酒并参加游园活动北环南公园。在三天九天内卖出10万元。
些人第二天吃了，订了100盒。国祥更肯定是你自己的产品。想到，杯子是不够的，在这个问题上没有经验的业务员，他花了9万元现金买了礼品盒和一个杯子，所以它的资金被阻挡在堆栈的空杯子。已经推出了1元在互联网上的报价，免费送货，而将其出售给“HOGO鲜果网”。1年，库存已经被消耗，但由于知名度和网络推广，采取了更多的客人。国祥想起成本控制的概念和最近改变的6和12的包装材料的成本为小于10％和货运结构的礼盒包装调节。输成本越高，客户就越能增加订购数量。且不要经常促销以吸引消费者订购。国祥参加推广黑猫的礼盒送货上门的节日，虽然订单一直没有中断，因为它没有计算能力和每日最高费用，但爸爸和妈妈日夜参加工作，又卖了一个。终，它失去了20万元，只好安慰她作为广告费用。
店开业稳定的垄断由于网络性能，满足了一年一度的节日和日落是一个非常困难的时期，赵国祥说，仍有托管客户群的商店。2007年，他花了12万元的红色建筑物的侧面和1.2万美元。饰元开了这家店eModa豆腐一天8000元第一个月的成交均价。
台湾的电视节目中，Emoda的人气逐渐开放。
里的物理性能稳定，甚至占营业额的60％。想重返在线市场。力巨大。
“我计划在线网站销售Emodo增强致力于食品和发布博客的网站，希望能在夏季高峰季节匆匆另一个上面。豆腐芦荟，这证明一个精致典雅的包装的味道，并在礼品盒出售，以满足送货上门的趋势。公司的行号，网络举办品酒打开市场，建立核心客户群，
桂花树并打开一个实体店获得力量。
论eModa应提高产品，包括引入的营养价值和豆腐配桂花树，并告诉该品牌一个好故事的附加值。于Emodao的城市是在台南市的景点，建议组织街道线或品尝规划引导游客在店里，积极参与这样的节目百货商店提高品牌知名度，并为前客户组织反馈活动。EModa定位为礼物，可能无法满足spéciaux.Il建议老板正在开发一个五年行动计划，以提高生产能力和开发新产品的特殊节日或节日。（袁宏编辑）
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